步入新时代，到场烟草行业工程建设项目施工图第三方审查和项目的相关咨询工作， 中国烟草总公司合肥设计院创立于1990年6月， ，制定目标明确、路径清晰的数字化转型战略规划，以“打点数字化、业务数字化、数字化产物”为目标，到场烟草行业工程投资项目的前期总体规划及设计工作，合肥设计院全面贯彻落实国家“三新一高”战略导向和烟草行业“1+6+2”高质量成长政策体系，具有国家住房和城乡建设部批准的“建筑行业（建筑工程）甲级”“轻纺行业（食品发酵烟草工程）专业甲级”等设计资质，坚持把培育数字化能力、鞭策数字化转型作为赋能企业高质量成长的关键战略，努力成为行业工程建设领域的创新高地、技术高地和人才高地，。

系统谋划推进内部打点、协同设计、协同研发等数字化业务平台和相关基础设施建设。

推进实施“2+3”（人才、数字化“两项工程”+文化力、品牌力和机制力“三力建设”）成长战略，高起点谋划成长定位、高尺度履行核心职能、高效能推进企业治理，是国家烟草专卖局、中国烟草总公司直属打点的烟草行业专业设计院，im钱包下载，谋划构建“一平台三中心” 成长架构，imToken，以及行业工程建设项目设计规范、技术尺度的体例、修订和实施、监督工作等， 合肥设计院注重以信息化带动技术和打点创新，赋能驱动“行业工程院”建设，奋力打造“行业工程院”。

主要职能是负责组织烟草行业固定资产重大投资工程项目的技术审查（咨询）以及行业直属单位审批权限内的重大工程项目的技术咨询，深刻掌握烟草行业固定资产投资成长规律。

深刻掌握烟草行业数字化转型“新动能、新手段、新支撑”工作定位和“四转三大”工作思路，统筹整体和局部、当前和久远、成长和安详。